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杆Schregardus

访问 制造业的业务发展经理

在生产环境中,使用Excel电子表格进行生产计划和调度的现象非常普遍.

许多规划者都很熟悉这个软件, 当涉及到生产调度时,它可以被视为一个快速而简单的选择.

然而, 有一些复杂的软件解决方案可以改变你管理生产计划的方式. 是时候把Excel抛在身后了吗?

在这篇博客中,我们将讨论Excel是如何阻碍你的,以及为什么 高级APS (planning and scheduling)软件 应该成为你未来计划的一部分吗.

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一个完整的指南概述了ERP(企业资源计划)和MRP(物料需求计划)系统之间的差异,以帮助您理解什么解决方案最适合您的业务. MRP和ERP系统都是通过智能预测和选择业务优先级来帮助您运行业务的软件, 但与ERP不同,MRP只专注于制造, 什么跨越了业务和供应链管理. 

但是ERP和MRP做什么,哪个是合适的解决方案? 一种尺码真的适合所有人吗? 以及它们执行起来有多难?

让您更好地理解每个组件, 为了帮助你们了解这两个系统, 我们在下面列出了一些关键特征.

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被视为有效节约和更明智决策的关键, 对于希望加强商业模式和提高运营效率的制造商来说,数据是一个宝贵的工具. 然而, 痴迷于捕捉每一个可能的指标——而不考虑更大的图景, 可能会导致过多的数据, 造成不必要的复杂和混乱. 以下是检查数据时需要考虑的一些关键点, 以确保你充分利用这一宝贵的资产.

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Sage已经宣布了 30th 2021年9月, 鼠尾草制造将不再提供, 得到支持或进一步开发,目前正处于生命周期的结束阶段.

访问提供了一个更全面的选择- 访问MRP 有所有的Sage制造功能,你熟悉吗, 但它有更多的功能. 全面的质量控制和可追溯性功能, 容量规划工具, 深入app-based仪表板, 为您提供对整个操作和车间数据捕获的可见性和概览.

看看我们的 功能对比字幕新闻,所以你可以比较Sage制造和访问MRP.

如果你担心这会对你的生意造成影响, 我们总结了以下一些常见问题,我们看到在最近的谷歌搜索. 

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个人参与

是什么让运营经理夜不能寐?

简短的回答是:不确定性——但不确定性的类型不止一种, 正如2020年所证明的. 有些事情是你无法控制的,比如新冠肺炎和英国脱欧. 他们的最终决议不是我们能控制的.

另一方面,我们可以影响一些不确定因素. 缺乏可见性, 人为错误(以及对它的恐惧), 配送失败和对车间发生的事情缺乏清晰的认识是由于缺乏控制.

我们如何在需要的地方提高可见性? 在供应链上, 人员绩效, 机器的性能, 仓库库存, 产成品库存及在制品(WIP)?

“自动化”是一个简单而明显的答案,但它并没有那么简单. 什么样的自动化? 何时何地? 在错误的时间将错误的事情自动化可能会导致灾难性的适得其反. 我们知道一家商用车制造商的ERP系统变得如此臃肿,以至于雇佣的运行人员比车间工人还要多. 我们最近听说一家运输公司的系统非常混乱,以至于司机被送到了错误的地方, 或者到达目的地后发现自己排在了长队的最后, 要等好几个小时才能卸货或收款.

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安迪•布朗

供应链专家

一个全面的指南,为中小企业想要了解工业4.0与物联网(IOT)

 

如果你想到人工智能, 机器对机器学习和自动化机器人听起来像是科幻电影中的情节, 那么你可能并不孤单. 第四波工业革命,或工业4.更通俗的说法是0, 当在商业媒体中提到时,经常会过于复杂, 因此,许多中小企业可能会对它的概念感到反感或害怕,这也就不足为奇了.

然而, 为了在世界舞台上竞争, 各种规模的制造业企业都需要更好地控制其供应链和流程, 这是只有工业才能做到的.0. 它不仅能帮你搞定那些大的, 改变游戏规则的客户, 但它也将有助于消除任何错误可能发生的老式方法,如纸记录. 最近我们在一位客户身上看到了一个例子, Kirkstall精密工程, 是谁在英国封锁期间成功获得了劳斯莱斯的新合同, 毫无疑问,这得益于他们对第四产业的采用.0.

 

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制造商

制造业出版

lean的历史可以追溯到一个多世纪以前, 但它在今天(以及明天)仍然与最初构思时一样重要.

而不是取代精益, 数字技术正在帮助发现以前无法实现的效率机会,并增强员工的努力,释放无与伦比的生产力和创新水平. 以下是您的组织需要了解的内容.

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英国退出欧盟意味着整个供应链上的企业将受到许多影响. 英国税务海关总署商务和能源部 & 产业战略和法国习俗已经做出了一些重大的改变,我们预计还会有更多的改变.

访问 Group是ADS的成员, 我们已经得到了官方的指导方针,其中包括最新的海关更新.

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